En un contexto marcado por la creciente exigencia normativa y la necesidad de adaptación empresarial, la sostenibilidad se ha consolidado como un eje estratégico también para las pequeñas y medianas empresas. Para profundizar en el tema, entrevistamos a Carlos Arango, CEO de DIRSE, entidad de referencia en la profesionalización de la sostenibilidad en España.
1. ¿Cuál es la misión y el propósito de DIRSE? ¿Qué tipo de actividades y líneas de trabajo desarrolla la asociación?
DIRSE es la asociación que representa y impulsa la profesionalización de la función de sostenibilidad en las organizaciones en España. Su propósito es fortalecer el papel de los profesionales ASG como agentes clave en la transformación empresarial. Para ello, desarrolla actividades de generación de conocimiento, formación, elaboración de herramientas prácticas (toolkits), espacios de networking y diálogo multistakeholder, así como iniciativas de advocacy para posicionar la sostenibilidad en la agenda empresarial y regulatoria.
2. ¿Qué perfil de empresas y profesionales forman parte de DIRSE y cómo se benefician de esta red?
DIRSE es una asociación profesional cuyo foco principal son las personas: los profesionales de la sostenibilidad que impulsan la transformación ASG dentro de las organizaciones. Actualmente cuenta con más de 1.000 socios individuales, que comparten conocimiento, experiencias y buenas prácticas en torno a la función de sostenibilidad.
Además, DIRSE cuenta con el apoyo de más de 140 empresas como socios corporativos, que consideran relevante y estratégica la labor de la asociación y contribuyen, a través de sus cuotas anuales, a su sostenibilidad y continuidad. Esta combinación de perfiles permite generar una red diversa, sólida y conectada con la realidad empresarial.
Los beneficios para los socios incluyen acceso a conocimiento actualizado, herramientas prácticas, formación, eventos y espacios de networking que facilitan el desarrollo profesional y la implantación de la sostenibilidad en las organizaciones.
3. ¿Cómo describiría la evolución de la sostenibilidad en las pymes en España en los últimos años?
En los últimos años se ha producido un avance significativo. Muchas pymes han pasado de entender la sostenibilidad como un elemento reputacional o accesorio a incorporarla progresivamente en su gestión. Sin embargo, el grado de madurez es desigual: mientras algunas ya integran criterios ASG en su estrategia, otras se encuentran en fases iniciales, impulsadas en gran medida por exigencias de clientes, cadenas de suministro y regulación.
4. ¿Qué factores han impulsado este cambio y cuáles siguen siendo las principales barreras?
Entre los principales impulsores destacan la presión regulatoria europea, las exigencias de grandes empresas a sus proveedores, el acceso a financiación sostenible y la creciente demanda social. En cuanto a barreras, las pymes siguen enfrentando limitaciones de recursos, falta de conocimiento especializado, complejidad regulatoria y, en algunos casos, dificultad para traducir la sostenibilidad en valor tangible para su negocio.
5. ¿Cómo apoya DIRSE específicamente a las pymes en su proceso de integración de la sostenibilidad?
DIRSE apoya a las pymes a través de herramientas prácticas, como toolkits y guías, formación adaptada a distintos niveles de madurez y espacios de intercambio de experiencias. El objetivo es facilitar la comprensión y aplicación de los criterios ASG, haciendo la sostenibilidad más accesible y operativa, y no únicamente teórica o normativa.
6. ¿Podría destacar algún ejemplo o iniciativa reciente orientada a pymes que refleje el impacto de la asociación?
Un buen ejemplo reciente es el 16º Toolkit DIRSE & GreenClouders: “Cómo realizar un reporte ASG para pymes bajo directivas europeas de reporte de sostenibilidad”. Esta guía ofrece un enfoque práctico para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a entender y abordar las nuevas exigencias de reporte derivadas del marco regulatorio europeo.
El toolkit traduce la complejidad normativa a un lenguaje accesible y operativo, facilitando a las pymes avanzar en transparencia, medición y comunicación de su desempeño ASG. Iniciativas como esta reflejan el compromiso de DIRSE con acercar la sostenibilidad a todos los niveles del tejido empresarial.
7. ¿Qué importancia tiene la formación en sostenibilidad para facilitar la transición de las pymes hacia modelos más responsables?
La formación es un elemento clave. Sin conocimiento técnico y estratégico, es difícil integrar la sostenibilidad de manera estructural. En el caso de las pymes, la formación permite reducir la brecha de recursos, mejorar la toma de decisiones y facilitar la adaptación a un entorno regulatorio cada vez más exigente. Es una palanca fundamental para acelerar la transición.
8. Desde su perspectiva, ¿qué competencias clave deberían desarrollar los profesionales del sector administrativo en materia de sostenibilidad?
Es importante desarrollar una comprensión básica de los criterios ASG, capacidad de análisis de datos no financieros, conocimiento del marco regulatorio y habilidades para integrar la sostenibilidad en los procesos de gestión. También es clave la visión transversal, ya que la sostenibilidad no es un área aislada, sino que afecta a toda la organización.
9. ¿Cómo valora iniciativas como la nuestra en el impulso de la sostenibilidad en pymes?
Iniciativas como esta son fundamentales porque contribuyen a acercar la sostenibilidad al tejido empresarial, especialmente a las pymes. Ayudan a traducir conceptos complejos en herramientas prácticas y fomentan la colaboración entre actores, algo esencial para acelerar la transformación sostenible de la economía.
10. Para finalizar, ¿qué mensaje trasladaría a las pymes que aún no han iniciado su camino hacia la sostenibilidad?
La sostenibilidad ya no es una opción, sino una condición para competir y mantenerse en el mercado. No es necesario abordarla de forma perfecta desde el inicio, pero sí empezar a integrarla de manera progresiva y estratégica. Dar los primeros pasos permite anticiparse, reducir riesgos y generar nuevas oportunidades de negocio.
