La sostenibilidad se ha convertido en un elemento clave para garantizar la continuidad y la competitividad de las empresas en un entorno cada vez más exigente. Más allá de una cuestión ética, integrar criterios sostenibles en la gestión diaria permite optimizar recursos, mejorar la eficiencia, reforzar la reputación y responder a las nuevas demandas de clientes, administraciones públicas y grandes organizaciones.
En esta entrevista, Alejandro Tosina, CEO de Tosina Solutions, reflexiona sobre cómo las empresas de menor tamaño pueden incorporar la sostenibilidad como parte de su estrategia empresarial, poniendo el foco en la gestión responsable de los recursos, el bienestar de las personas y la innovación aplicada al día a día del negocio. Una mirada práctica y realista que muestra cómo apostar por la sostenibilidad es, hoy, una decisión clave para construir modelos empresariales más sólidos, resilientes y preparados para el futuro.
1. ¿Cuáles serían los factores más importantes para que una pyme de administración y gestión decida apostar por la sostenibilidad?
Como consultor, considero que apostar por la sostenibilidad ya no es solo una cuestión ética, sino una decisión estratégica clave para garantizar la competitividad y la continuidad del negocio. Cada vez más clientes valoran trabajar con empresas comprometidas con prácticas responsables, tanto desde el punto de vista ambiental como social. Incorporar criterios sostenibles en nuestra actividad nos permite mejorar nuestra reputación, generar confianza y diferenciarnos de la competencia, aunque ya cada vez menos, al ser un ámbito que nuestra competencia también va incorporando a su ofering.
Además, muchas grandes empresas y organismos públicos exigen hoy en día que sus proveedores cumplan ciertos estándares de sostenibilidad, por lo que adaptarnos a estas exigencias abre nuevas oportunidades de negocio y colaboración.
Por otro lado, la sostenibilidad también tiene un impacto directo en la eficiencia y en la rentabilidad de la empresa. Reducir el consumo de papel, optimizar el uso de recursos energéticos o fomentar el teletrabajo son medidas que disminuyen costes operativos y mejoran la productividad.
Asimismo, promover un entorno laboral responsable y flexible contribuye a atraer y retener talento, algo fundamental en una pyme donde el capital humano es uno de los principales activos, convirtiéndose en un valor diferencial frente a empresas más grandes y con mayor imagen de marca.
En definitiva, apostar por la sostenibilidad significa prepararse para el futuro, anticiparse a cambios normativos y responder a las expectativas de una sociedad y un mercado cada vez más conscientes y exigentes.
2. Desde tu visión como CEO de Tosina Solutions, ¿Cuáles crees que son los elementos claves dentro del área de la sostenibilidad que marcaran la pauta en los negocios?
Desde mi punto de vista, creo que los elementos clave dentro del área de la sostenibilidad que marcarán la pauta en los negocios estarán relacionados con la capacidad de las empresas para adaptarse a un entorno cada vez más exigente, transparente y orientado al impacto social y ambiental. En primer lugar, la gestión responsable de los recursos será fundamental.
Las empresas que logren optimizar el consumo energético, reducir residuos y aplicar procesos más eficientes, no solo contribuirán al cuidado del medioambiente, sino que también obtendrán ventajas competitivas al reducir costes y mejorar su eficiencia operativa.
Otro elemento decisivo será la responsabilidad social y el bienestar de las personas. Los clientes, empleados e inversores valoran cada vez más a las organizaciones que promueven condiciones laborales justas, diversidad, inclusión y conciliación. En una pyme de consultoría, especialmente de tamaño pequeño como es Tosina Solutions, el conocimiento y el talento humano son esenciales. En este sentido, cuidar al equipo y fomentar una cultura empresarial ética y sostenible será (o ya es) clave para atraer profesionales cualificados y mantener su compromiso.
Además, considero que la transparencia y la gobernanza empresarial tendrán un papel determinante. Las empresas deberán demostrar con datos y acciones reales su compromiso con la sostenibilidad, evitando prácticas de “greenwashing”. La capacidad de medir impactos, comunicar resultados y cumplir con normativas ambientales y sociales será cada vez más importante para generar confianza y mantener relaciones sólidas con clientes y socios estratégicos. Este es, además, un ámbito en el que en Tosina Solutions estamos especialmente involucrados, llevando una línea de negocio orientada a la sostenibilidad de nuestros clientes (empresas y administraciones públicas). No sería muy coherente que nosotros mismos no adoptásemos buenas prácticas en este ámbito en nuestros propios procesos.
Por último, la innovación sostenible marcará una gran diferencia en los negocios del futuro. Integrar tecnologías digitales, modelos de trabajo flexibles y soluciones innovadoras que reduzcan el impacto ambiental permitirá a las empresas adaptarse mejor a los cambios del mercado. En este sentido, las pymes que incorporen la sostenibilidad como parte de su estrategia empresarial y no solo como una acción puntual estarán mejor preparadas para crecer de forma sólida y sostenible a largo plazo.
En este sentido, en Tosina Solutions estamos incorporando programas formativos y herramientas digitales para impulsar una mejor forma de llevar adelante el negocio y ejecutar los proyectos con la máxima calidad.
3. De las 5 formaciones en sostenibilidad que ofrece Anova para las pymes de administración y gestión, ¿Cuál sería tu opción número uno para cursar y por qué? (Sostenibilidad – Anova Group)
Si tuviera que elegir una opción del itinerario formativo, mi primera opción sería el curso “Transforma tu pyme: Innovación y tecnología digital para una gestión sostenible”. Desde mi posición y mi necesidad de gestionar el día a día de una pyme de consultoría, considero que este curso encaja perfectamente con las necesidades actuales de las pequeñas y medianas empresas, ya que no solo aborda la sostenibilidad como una obligación, sino como una oportunidad para innovar, mejorar procesos y ganar competitividad.
La transformación sostenible permite adaptar la empresa a las nuevas demandas del mercado, optimizar recursos y preparar a la organización para afrontar cambios normativos y sociales cada vez más exigentes.
Además, elegiría este curso porque entiendo que una pyme necesita herramientas prácticas y estrategias aplicables al día a día. La posibilidad de aprender cómo integrar la sostenibilidad en la gestión empresarial, desarrollar planes de mejora y generar ventajas competitivas resulta clave para asegurar un crecimiento sólido y responsable.
También valoro que este tipo de formación esté orientada específicamente a pymes, ya que nuestros retos y recursos son muy diferentes a los de las grandes corporaciones. En definitiva, “Transforma tu pyme” sería mi primera opción porque ayudaría a reforzar la sostenibilidad en un eje estratégico real para el futuro del negocio.
